“넷플릭스부터 면도날까지, 세상은 구독으로 가득 찼습니다. 소비자들은 '구독 피로감'을 느끼기 시작했고, 크리에이터들은 플랫폼의 알고리즘에 종속되고 있습니다. 하지만 위기는 기회입니다.”
구독의 포화와 전환 비용의 역설
구독은 한때 모든 문제를 해결하는 만능키처럼 보였습니다. 예측 가능한 매출, 고객 락인, 확장 가능한 비즈니스 모델. 그러나 시장이 성숙기에 접어들며 역설이 발생했습니다. 고객은 점점 더 많은 정기 결제를 관리해야 하고, 각 구독의 한계 효용은 낮아집니다. 이 과정에서 전환 비용은 올라가고, 해지는 체감상 불편해집니다. 고객 경험의 마찰은 누적되며 결국 피로로 귀결됩니다.
창작자와 커뮤니티에게도 상황은 유사합니다. 콘텐츠의 가치가 아닌, 플랫폼의 알고리즘과 신호에 의해 노출과 수익이 좌우됩니다. 이는 창작자가 전략적 결정을 내릴 자율성을 저해하고, 장기적인 지속 가능성을 위협합니다.
접근권에서 소유권으로: 소유 경제의 부상
우리는 소비자가 단순한 접근권에서 소유권으로 이동하고 있음을 관찰합니다. 팬은 일회성 콘텐츠 접근보다, 자신이 사랑하는 창작자의 성공에 직접 참여하고, 그 가치 상승을 공유하길 원합니다. 이것이 바로 소유 경제(Ownership Economy)의 핵심입니다.
Members Only가 제시하는 인프라
Members Only는 창작자와 커뮤니티가 직접 가치 흐름을 설계할 수 있도록 다음의 인프라를 제공합니다.
- 가치 분배 라우팅: 후원/구독/판매 수익을 스튜디오, 협업자, 커뮤니티 펀드 등으로 자동 분배
- 티어 기반 권한: 단순 접근권을 넘어, 거버넌스 참여권·얼리 액세스·공동 창작 슬롯 등 고유 권한 설계
- 투명한 수익 대시보드: 기여도 기반 보상 내역과 분배 원칙을 투명하게 공개
- 데이터 주권: 커뮤니티 데이터의 소유 및 이동성을 보장하고, 외부 플랫폼 종속을 축소
설계 원칙: 단순함과 신뢰
우리는 두 가지 원칙에서 타협하지 않습니다. 단순함과 보안. 아무리 정교한 인센티브도 사용성이 복잡하면 실패합니다. 반대로, 빠른 성장을 위해 보안을 희생하면 장기 신뢰가 무너집니다. 우리의 API와 UI는 복잡한 금융·거버넌스 로직을 단순한 선택으로 추상화합니다.
실행 전략: 90일 로드맵
1) 핵심 가설 정의 (0–2주)
팬의 참여 동인이 무엇인지, 어떤 권한이 진짜 가치를 주는지 정의합니다. 설문, 인터뷰, 미세한 가격 실험으로 가설을 구체화하세요.
2) 최소 실행 제품(MLP) (3–6주)
한 가지 핵심 권한(예: 얼리 액세스)과 한 가지 분배 규칙(예: 5% 커뮤니티 펀드)만으로 시작합니다. 과감히 덜어내는 용기가 필요합니다.
3) 데이터 기반 반복 (7–12주)
재가입률, 평균 기여액, 권한 사용률, 커뮤니티 활동 지표를 추적합니다. Project Chimera가 제안하는 실험 템플릿을 적용해, 주 단위로 가설-실험-학습 사이클을 운영합니다.
윤리와 지속 가능성
소유 경제는 참여자 간 신뢰 위에 서야 합니다. 명확한 리스크 고지, 상향식 거버넌스, 그리고 탈퇴의 자유가 보장되어야 합니다. 우리는 투명성을 기본값으로 설계합니다.
맺으며
구독 피로감의 시대는 끝이 아니라, 다음 장으로 넘어가기 위한 전환입니다. 창작자와 팬이 같은 방향을 바라보고 걸을 수 있도록, Members Only는 소유 경제를 위한 안전하고 단순한 인프라를 구축합니다. 이제, 당신의 커뮤니티가 소유하는 미래를 시작하세요.